BPR（Business Process Re-engineering=業務改革）は、業務プロセスを再構築することで、組織の生産性や効率性を向上させる手法です。
BPRを成功に導くためには、従業員の意識改革は欠かせない重要な要素です。
BPRの目的が正しく伝わっていない、理解されていない状況で推進を促しても、 従業員の反感を買ってしまうこともあります。
マイクロメイツの「BPR基礎研修サービス」では、BPRの基本的な考え方や手法を知る座学と、実践的なスキルを身につけるためのワークショップ、eラーニングでの理解度・振り返りテストを行います。

• BPRは何となく知っているが、何をすればいいのか分からない

• BPRの必要性を求められているが、今のやり方を変えるのは難しい

• BPRは必要だと思うが従業員のモチベーション低下が心配

• 何日もかかる研修に参加するのは厳しい

＜研修概要＞

特長① 事前知識が無くても安心の研修内容（座学）

「なぜBPR（業務改革）が必要なのか」、「どのように役に立つのか」などのBPRの基礎を学ぶことができます。
BPRの「分析」や「改善」などの手法を、ポイントを絞ってわかりやすく解説いたしますので、難しそう、ハードルが高いと感じている方にも安心して受講いただける内容となっています。

特長② 実際の業務例をもとにした実践的なワークショップ

実際の業務例をもとにしたマイクロメイツオリジナルの教材を使用して、現状の見える化・問題の抽出・原因の追究・施策の検討をワークショップで行います。
座学で学んだ知識を活かし、参加者同士で意見を出し合いながら取り組むことで、体験しながら理解を深めることが可能です。

特長③ 研修を受けて終わりにしない、反復学習eラーニング

座学、ワークショップで学習した内容の理解度を確認するテストを、eラーニング「楽々てすと君」で提供します。
研修終了後の反復学習にeラーニングを活用することで、知識の定着を図ります。